Kennen Sie die Geschichte von dem Mann, der im Wald auf zwei verschiedene Waldarbeitergruppen trifft? Bei der ersten angelangt, fragt er interessiert nach, wie viele Bäume denn die Waldarbeiter an…
„Wer fragt, der führt“ lautet ein altes Sprichwort. Doch allzu oft erkennen wir, dass hinter Fragen oft Verkaufsinteressen stecken, oder aber rhetorisches Geschick, um den Gesprächspartner von seinen Argumenten zu…
Führung ist ein Prozess, in dem es darum geht, den Mitarbeiter immer wieder auf’s Neue zu befragen.
Die Entwicklung einer dialogischen Unternehmenskultur steht nach wie vor im Zentrum meiner persönlichen Forschung
Herrliches Wetter, ein schönes Schiff und auf See und an Land klare Ansprüche an Führungskräfte. Unser nächster Termin für das SEEminar startet am 31.05.2014 und endet am 08.06.2014. In dieser Woche werden…
Wer auf diese Häuser schaut, muss nach Werbung suchen. Chalki auf der Westseite von Rhodos gelegene Insel Im Hafen von Chalki war es genau so, wie in Rhodos oder Lindos.…
Sven von der Reith und ich planen vom 12.-19. Oktober 2013 ein neues SEEminar. Unter dem Motto „MEER Freude am Führen“, haben wir ein umfassendes Vertiefungsseminar zum Thema Führung entwickelt.…
Ein Teilnehmer hat mir diese Frage in einem Workshop gestellt. Dazu hat er folgendes Bild aufgemalt:
In meinem neuen Unternehmen werde ich drei Mitarbeiterinnen führen. Diese stehen für die drei Bereiche PR, Vertrieb und Marketing.
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Referenz:
Sehr geehrter Herr Keser-Wagner,
nach ihrem Workshop „Marketing-Projekte“ bin ich sehr motiviert an die Umsetzung des Gelernten gegangen. Und es zeigten sich schnell wesentliche Erfolge. Diese drücken sich für mich in der Zusammenarbeit mit den Kollegen in einer deutlich besseren Konfliktmoderation und viel klareren Absprachen aus. So konnte ich den Konflikt mit einem Kollegen sehr gut beilegen und fand im Bereich der Projektarbeit gerade heute wieder Anerkennung meines Vorgesetzten. Meine Fragen seien nun viel konkreter und die vorgeschlagenen Wege mit klaren Vorstellungen von den Umsetzungsmöglichkeiten. Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen, lässt sich demnach lernen und führt insgesamt zu klareren Absprachen und deutlicherer Verantwortungsbereitschaft auf beiden Seiten der Absprachen.
Ganz herzlichen Dank, ich werde Sie gerne weiterempfehlen. Hien Nguyen Projektmanagerin GETTINGS GmbH
