Vorträge, Workshops, Coaching
- Was motiviert mich in meiner Arbeit? Was motiviert meinen Kunden zum Kauf?
- Wie lerne ich Verantwortung zu delegieren oder anzunehmen?
- Welche Grenzen kann ich durch Herausforderungen überschreiten, welche führen zur Überforderung?
- Wie führe ich meine Mitarbeiter, damit diese motiviert, herausgefordert und verantwortlich handeln?
Ist das was für Sie?
Das neue Buch
Vom Antworten geben zum Fragen stellen - ist ein Buch für Führungskräfte, Berater und Verkäufer. Jeder kommt in diesen Situationen zunehmend in die Situation, dass er Beraten statt verkaufen oder anweisen muss. Und auch der Coach lernt in diesem Buch die Grundlagen Evokatorischer Beratung kennen. Mehr infos: ... hier klicken!
Kostenlose Kurzanalyse?
Sie wollen die MPA kennenlernen? Hier gibt es gratis die Auswertung von 4 von 13 Kategorien. Sie lernen so vollkommen unkompliziert die Motivations-Potenzial-Analyse MPA kennen. Wenn Sie eine ausführliche Auswertung wollen, melden Sie sich auf die Email, die wir Ihnen persönlich zusenden.
SeeMinar?
Werden Sie Teilnehmer eines unvergesslichen Führungs-Workshops. Auf See an Bord einer Segelyacht für 5 Tage eine ausserordentliche Lernsituation erleben. Im Preis inbegriffen: die Motivations-Potenzial-Analyse MPA, umfangreiches persönliches Logbuch und die Möglichkeit mit uns verschiedenste Themen persönlich und im kleinen Kreis zu besprechen.
"Typische Fragen?"
Welche Fragen werden typischerweise von Mitarbeitern an Führungskräfte gestellt? Machen Sie mit bei unserer Umfrage durch Klick auf die Überschrift. Wenn Sie sich zum Newsletter anmelden, erfahren sie immer wieder mal überraschende Ergebnisse aus der Studie.
Wer wir sind:
ändert sich den Kundenbedürfnissen entsprechend.
Mit Kollegen aus den verschiedensten Branchen und mit unterschiedlichen Fähigkeiten arbeiten wir in einem offenen Netzwerk. Wichtig ist uns dabei eine eigene, konsequente Fragekultur, die uns zu einer "Lernenden Organisation" macht.
Polaritäten in der Führung
Führung ist ein Prozess, in dem es darum geht, den Mitarbeiter immer wieder auf’s Neue zu befragen.
Professionell Beraten
Verkaufen haben viele gelernt. Beraten müssen viele dabei.
Was unterscheidet sich in der Qualität zwischen guten und gewöhnlichen Beratungsgesprächen?
Master of Business Administration
Die Entwicklung einer dialogischen Unternehmenskultur steht nach wie vor im Zentrum meiner persönlichen Forschung
Was ist Führungskompetenz?
Wann passt’s?
Da macht man sich das ganze Jahr über Gedanken, wann denn der beste Zeitpunkt für welche Themen ist: Im Frühjahr sät der Bauer und es braucht Zeit bis es reift.…
Motivation und Werte
Sind wir intrinsisch motiviert oder können wir im Dialog bewusster Führungsentscheidungen treffen?
Wer uns kennt:
ALSTOM |
Ana Lopez |
ASANUS |
Bodenseeakademie |
Casa Reha |
Emesa GmbH |
Erfahrungsfeld-Bauernhof e.V. |
Exina |
GETTINGS GmbH |
IHK Frankfurt |
JNG Rohr |
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Münchner Marketing Akademie |
Nyendo-Lernen UG |
Oliver Hasert |
Permitto GmbH |
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Sinn-Stifung |
Spitex |
Stadtwerke Köln GmbH |
Südhausbau|